写给做快消品经销商批发商的一封信：
不要让这根稻草成为快消品经销商的终结者！
疫情如同一颗石子，骤然滑向原本平静的市场湖面，不经意间竟是已惊起千波涟漪，更多做快消品经销商表现出来的是迷惘、惶恐---百般滋味只有经销商朋友自己知道。
起的比鸡早，睡的比狗晚，做的比牛累，晚上休息的比猫头鹰还少，发展的比蜗牛还慢等等······
做快消品这个行业，没有想的那么简单，别看经销商外表光鲜亮丽，其实受的苦比谁都多！
这些苦并不是压倒经销商的那根稻草！
压货衍生出来的问题才是经销商的梦魇，才是经销商灾难的开始！
每年不断上升的任务，不断扩大的压货量，把经销商的仓库容量不断撑大，便不断的出政策压终端，压货的速度跟不上终端的零售速度，由于疫情或电商的原因，终端又不动销，卖不出去，终端不傻，不可能把货砸在自己的手里，于是又产生了退换货的问题，经销商库房里产生了大量的积压库存，形成了恶性循环，这就是经销商的终结者！
那么这些积压库存如何快速消化变现，如何才能快速回转资金？我们发现了这个需求，在18年成立了一个专业帮助快消品类经销商批发商专业处理积压库存的平台，专做倒货专做库存专做临期专做特价已经帮助几万个经销商批发商解决了积压库存烦恼！长期合作，已成知己！只要是经销商库房卖不出去的积压库存，酒水类啤酒类饮料类牛奶类食品类等等都可以，不限品牌，不限日期，不限数量，长期现金上门收货，装车打全款，一次合作终生朋友如果你想找临期类特价类
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白酒行业市场规模，竞争与格局
现阶段，白酒产品的千元价格带竞争状况也日趋激烈，那么五粮液又是怎么看待这样的局面？，文章仅供参考市场有风险投资需谨慎，但无论是稳中有升的年业绩，还是大幅下挫的年一季度数据，都在一定程度上显示出种过白酒市场日益明晰的集中化趋势。全国性龙头酒企与区域龙头酒企更借助高端产品在白酒市场越发强势的地位，不断在各省市“攻城略地”，挤占区域酒企的生存空间。而那些在白酒市场大趋势下逐渐掉队的酒企们，所面临的压力可想而知。白酒行业也将又一次迎来大洗牌时代。，饮。甲骨文字形，右边是人形，左上边是人伸着舌头，左下边是一个坛子，象征人伸舌头向坛子饮水。小篆演变为“饮”，隶书作“饮”，本义：喝。，值得注意的是，年第三季度酒鬼酒营业收入实现4.05亿元，同比增长56.37%；净利润1.46亿元，同比增长.02%，可谓表现抢眼，涨幅最高。。
除了棘手的高库存，疫情或将打断或推迟手机厂商的新机计划，IDC的一份报告指出，2-3月正是众多国内厂商旗舰产品发布以及量产前的最终测验阶段，而随着上半年产品计划的变化，中期甚至远期的产品规划或许也将需要调整。，成为“前人栽树，后人乘凉”中的前人，是各级营销管理人员要竭力避免的噩梦。只要恶劣政策的结果在任期之后爆发，对于营销管理人员而言就不是恶政。，值得注意的是，和方便面业务相比，康师傅的饮品业务则稍显逊色。今年上半年，康师傅饮品事业收入较去年同期下降4.08%，收入.67亿元，占比康师傅总收入的60.23%，其中，上半年饮品事业即饮茶（包含奶茶）销量市占44.8%，继续稳居市场首位。集团果汁销量市占14.5%，居市场第二位。，5、财务部负责对呆滞料处置过程的监控、核价、评估及账务处理等工作。，为了解放存货做打折促销也不能天天做，这样会让自己的服装店贬值，本来定义是轻时尚服装店，但店内天天打折搞得跟大卖场一样，消费者还不如去大卖场买衣服呢。要在某个时间段进行打折，这样时间段打折要让消费者觉得并不突兀，周末、节假日、周年庆，感恩回馈日都可以。店内最好不要有低价清仓的标志，专门摆一个“特价区”比较合适。，藏族人喝酒，有很强的仪式感。喝酒对他们来说不仅仅是一种习惯，更是一种礼仪.每次家里来客人，酒就是必备的东西，哪怕先不吃不喝，刚进门的那碗酒必须得喝作为客人。。
白酒行业市场规模，竞争与格局总结
深圳市卓力能电子有限公司副总经理许烜烜：我们的上游供应链的影响，可能会更大，因为服务我们工厂的上游企业至少有上百家，比如做塑胶、做模具、做五金、做硅胶的，都会受影响。，翠绿的蔬菜菌类拼盘像小盆栽一样在一进门的地方，这么可爱都不忍心吃了。，过期牛奶会产生乳酸，可以软化角质，具有保湿的作用，所以可用过期的牛奶敷脸、洗脸、润肤。如果是脸部护理，可以直接用它来敷脸，如果担心过敏也可以先进行皮试。如果是全身护理，可先用牛奶涂抹全身5至10分钟，然后再洗浴，润肤效果很好。但必须注意的是，牛奶只能是刚刚过期而没有发生变质的。，徐骥大师为上善荷花酒亲笔题字：徐骥（擅长画马被众多企业家、画家赠送绰号：小徐悲鸿；，实际上，这并非郭广昌的复星集团第一次减持青岛啤酒。据公告显示，早自年5月8日起，复星集团就已经踏上减持之路，当年即减持万股，套现约16.16亿港元，并于年9月1日至11月17日不到3个月时间里，再度减持青岛啤酒.2万股，套现约24.87亿港元（约合人民币21.06亿元）。。
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